Outplacement après une rupture conventionnelle : comment ça marche ?

Lorsqu’une rupture conventionnelle se prépare, il est possible de négocier plus qu’une simple indemnité. Parmi les leviers souvent méconnus : l’outplacement, un accompagnement sur mesure financé par l’entreprise pour vous aider à rebondir vers un nouveau projet professionnel. Encore faut-il savoir comment l’intégrer dans la négociation.

Comment négocier un outplacement ?

Si vous souhaitez bénéficier d’un outplacement, il est essentiel d’anticiper. En effet, l’accord de votre employeur repose sur une proposition concrète, c’est-à-dire sur un devis établi par un cabinet spécialisé.
Pour cela, prenez contact avec plusieurs prestataires d’outplacement afin de demander un entretien d’information gratuit. Cette rencontre vous permettra de :

• Comprendre le contenu exact de la prestation (durée, outils, rythme, méthode, suivi) ;
• Vérifier que l’accompagnement correspond à vos besoins et à votre situation personnelle ;
• Évaluer la qualité du contact humain et la confiance que vous inspire le consultant.

À la suite de cet échange, le cabinet pourra vous remettre un devis détaillé. Le coût d’un outplacement dépend généralement de la durée d’accompagnement, du niveau d’expertise du consultant, et des prestations proposées (bilan, coaching, aide à la recherche d’emploi, soutien à la création d’entreprise…).

Notre conseil : prenez le temps de rencontrer au moins trois prestataires. Cela vous permettra de comparer les approches, les tarifs et les affinités, afin de faire un choix éclairé.

Une fois le devis choisi, vous pouvez l’intégrer à la négociation de votre rupture conventionnelle. Il s’agit d’un élément comme un autre de la discussion : l’Outplacement peut être entièrement financé par l’employeur, dans le cadre d’un accord global.

Besoin d’aide pour bien choisir votre cabinet d’outplacement ? Découvrez nos recommandations.

Et ensuite, comment ça marche ?

Une fois le financement validé, vous êtes totalement libre dans la mise en œuvre de votre outplacement. Vous gérez la relation avec le cabinet avec lequel vous avez décidé de travailler et aucune information ne sera communiquée à votre employeur sans votre accord. Votre accompagnement relève d’une démarche personnelle et confidentielle.

Ensuite le succès de l’outplacement dépend autant de la qualité du cabinet que de votre propre implication. Être régulier, disponible et proactif dans la démarche est essentiel pour en tirer le meilleur parti.

L’objectif : vous aider à clarifier votre projet, valoriser vos compétences, définir votre stratégie de repositionnement et retrouver rapidement un poste ou un projet aligné avec vos aspirations.

Même si vous retrouvez un emploi avant la fin de l’accompagnement, le consultant peut poursuivre son soutien dans la phase de prise de poste afin de sécuriser votre intégration et consolider votre confiance.

En résumé

L’outplacement n’est pas un luxe, mais une réelle opportunité de rebond professionnel. Dans le cadre d’une rupture conventionnelle, il peut être entièrement financé par votre employeur, à condition d’être anticipé et bien négocié.

C’est un investissement pour votre avenir, et une façon constructive de transformer une séparation en tremplin vers de nouvelles perspectives.