Nouvelle Génération RH
Aspirations et Vision

L’avenir des Ressources Humaines est entre les mains d’une génération passionnée, engagée et résolument tournée vers le changement. L’ANDRH a récemment organisé un séminaire dédié aux jeunes professionnels des RH, mettant en lumière leurs perspectives et aspirations pour l’avenir du métier.

La Passion du Métier !

La nouvelle génération se sent profondément connectée à son rôle : « la fonction RH est bien plus qu’un simple poste, c’est une vocation ». Les jeunes RH, quels que soient les secteurs, trouvent une immense satisfaction à servir les salariés, que ce soit dans le recrutement, la gestion de carrière ou les relations sociales.

Malgré leur passion, ces jeunes professionnels sont conscients des défis du métier. Certains soulignent le poids des tâches administratives, souvent sous-estimé. Ils se décrivent sont souvent pris entre les attentes de la direction et celles des salariés : un équilibre souvent délicat à maintenir !

Repenser le Rôle des RH et Élargir les Horizons

Les jeunes professionnels des RH ne souhaitent pas simplement suivre les pas de leurs prédécesseurs : ils veulent redéfinir le métier. Leur approche est centrée sur l’écoute et la co-construction, cherchant des moyens innovants pour aligner les besoins des salariés avec les objectifs organisationnels.

• Un domaine particulièrement prometteur à leurs yeux est celui de la GRH individualisée. Les jeunes RH envisage un futur où la flexibilité de travail serait poussée à son paroxysme, offrant aux salariés une répartition personnalisée de leur temps de travail et de leurs missions.
• Certains jeunes DRH sont motivés par l’opportunité de contribuer à la transformation et à l’amélioration des organisations. Ils cherchent à moderniser les pratiques RH, à développer des politiques innovantes et à renforcer la performance de l’entreprise.
• La jeune génération RH voit au-delà des fonctions traditionnelles. Ils reconnaissent l’importance croissante des enjeux sociétaux et environnementaux (RSE) dans le monde professionnel et donc dans leur mission. Pour eux, les entreprises doivent refléter la société dans laquelle elles évoluent et s’adapter à ses nouveaux défis.
• L’innovation est également vue comme essentielle pour le futur des RH pour améliorer les processus RH, la gestion des talents et la prise de décision en exploitant des données. Par exemple les outils numériques, comme les serious games ou les classes virtuelles, sont perçus comme des moyens de révolutionner les formations. Contrairement à certaines craintes, la technologie n’est pas perçue comme une menace mais comme une opportunité pour automatiser les tâches répétitives et se concentrer sur des fonctions plus stratégiques.

L’Importance des Valeurs

La cohérence des valeurs est essentielle pour ces jeunes professionnels. Nombreux sont ceux qui sont prêts à changer de poste ou d’entreprise pour s’assurer que leur travail est en phase avec leurs convictions personnelles. Leurs priorités sont souvent :

1. Diversité et inclusion : Les jeunes RH sont souvent engagés dans la promotion de la diversité et de l’inclusion en milieu de travail. Ils valorisent l’équité, la représentation de groupes minoritaires, et la création d’environnements inclusifs pour tous les employés.
2. Développement professionnel : Les jeunes RH accordent de l’importance à l’apprentissage continu et à l’évolution professionnelle. Ils cherchent à soutenir les programmes de formation, de développement des compétences et de croissance des employés au sein de l’organisation.
3. Équilibre travail-vie personnelle : Les jeunes RH sont sensibles à la nécessité d’un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Ils encouragent des politiques de travail flexibles et des avantages qui favorisent le bien-être des employés.
4. Responsabilité sociale des entreprises : Les jeunes RH sont souvent préoccupés par les pratiques éthiques des entreprises. Ils soutiennent les entreprises socialement responsables, qui intègrent des valeurs éthiques dans leurs activités et qui sont attentives aux préoccupations environnementales et sociales.
5. Communication transparente et ouverte : Les jeunes RH valorisent la communication transparente au sein de l’entreprise. Ils cherchent à promouvoir une culture où les employés sont encouragés à s’exprimer, à donner leur avis et à participer activement aux décisions de l’entreprise.

Tournée vers l’avenir, comment cette génération voit-elle son futur ? Si certains aspirent à des rôles de direction, d’autres cherchent simplement à faire une différence, à rester connectés au terrain et à influencer à leur niveau.

Une chose est certaine : les enjeux actuels positionnent la fonction RH au cœur de la stratégie des entreprises.