Nous manquons de candidats
et c’est tant mieux !

Cela fait plusieurs mois, voire années, que la pénurie de candidats fait couler de l’encre, dans les médias ou dans les cabinets de recrutement. Certains secteurs y étaient habitués – comme l’informatique, le BTP ou encore l’industrie – mais d’autres sont soudainement confrontés au contre-coup du Covid et aux reconversions suscitées. Certains professionnels ont trouvé mieux ailleurs et ne se bousculent pas pour revenir à leur poste d’avant crise… D’autres, conscients d’évoluer sur un marché porteur, ne craignent pas d’afficher leurs attentes.

Mais cette pénurie de candidatures est-elle si catastrophique ? Pas sûr…

Nous avons 3 bonnes nouvelles à vous partager !

En tant que citoyens, d’abord, nous pouvons nous réjouir de constater un marché du travail dynamique et un niveau de chômage bas (7,4% pour la France hors Mayotte au 2^ème trimestre 2022 ; un des meilleurs scores depuis 2008), malgré les crises que nous traversons depuis 3 ans. Une première bonne nouvelle !

Pour les candidats, ce marché de l’emploi octroie davantage de choix. L’heure étant à plus d’ouverture, et à la recherche de compétences transférables, les ponts entre secteurs sont plus plausibles. Cette dynamique ouvre donc à des opportunités de reconversion professionnelle. Une deuxième bonne nouvelle !

Pour nous recruteurs, cette situation nous challenge (et nos clients également, pour nous qui sommes cabinet) dans nos pratiques et nos exigences. La concurrence a la vertu de bousculer les habitudes et de forcer l’humilité ; les récalcitrants s’exposant à enchainer les déconvenues … Une troisième bonne nouvelle !

Dans ce contexte, nous avons tout intérêt à nous poser les bonnes questions, quel que soit notre rôle :

• En tant que candidat, quelles sont mes attentes et quelles sont mes priorités ? Comment accéder au projet qui me motive ?
• En tant qu’employeur, quels sont mes critères (vraiment) essentiels de recrutement ? Quelle est ma proposition de valeur qui me démarque de mes concurrents ?
• En tant que recruteur, comment définir un process de recrutement à la fois efficace et motivant ?
• Comment pourrions-nous entrer en contact les uns avec les autres, et comment communiquer efficacement ?

Plutôt que de « maudire » cette tendance, puisque c’est aussi une BONNE NOUVELLE, profitons-en pour repenser collectivement nos modèles et nos interactions candidat-recruteur-entreprise. Qu’en dites-vous ?